KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3)

POLITEKNIK NEGERI MALANG

KELAS JTD 2A, 2B, 2C, 2D


Sunday, March 22, 2020

23. Ummi Rizki Alfi Stania 2B JTD

RENCANA KONTINJENSI DARURAT

 

I. Tujuan

Tujuan dari rencana ini adalah untuk memastikan setiap karyawan OSHA disediakan aman lingkungan kerja. Rencana kontinjensi darurat telah dikembangkan untuk menyediakan rencana tindakan yang terorganisir untuk mempersiapkan dan menanggapi darurat yang disebabkan oleh manusia yang mengancam kantor OSHA. Karyawan OSHA menanggapi keadaan darurat di luar kantor setempat akan mengikuti prosedur dan rencana pengelolaan darurat regional (REMP).

 

II. Ruang Lingkup

Program ini berlaku untuk semua karyawan OSHA dan membahas keadaan darurat yang mempengaruhi pengoperasian yang berkelanjutan dari kantor OSHA. Bab ini mencakup berikut ini rencana tindakan darurat :

A. Penampungan di tempat rencana / Shelter in Place Plan (SIPP). SIPP melindungi para penghuni dalam hal yang berbahaya dalam masyarakat atau untuk skenario lain ketika akan lebih aman untuk tetap tinggal di gedung.

B. Rencana kontingensi lokal untuk penutupan Administrasi Kantor selama situasi darurat. Rencana Aksi darurat ini mengesahkan penutupan Administrasi Kantor OSHA untuk jangka waktu yang singkat karena kondisi darurat.

C. Rencana darurat Okupant / Occupant Emergency Plan (OEP). OEP berisi prosedur untuk menjaga Karyawan OSHA dan pengunjung aman di kantor. Rencana tersebut mencakup darurat, kebakaran, ancaman bom dan penanganan paket yang mencurigakan.

 

III. Definisi

A. Darurat. Setiap kejadian, yang disebabkan oleh manusia atau alami, yang tindakan responsif untuk melindungi kehidupan dan properti.

B. Peristiwa. Kegiatan yang terencana dan tidak darurat.

C. Keadaan darurat alami. Kebakaran besar, badai, gempa bumi, Tornado, salju dan cuaca buruk.

D. Keadaan darurat yang disebabkan oleh manusia. Rilis kimia berbahaya, sipil gangguan, kerusuhan, bom, situasi sandera, dll.

 

IV. Tanggung Jawab

A. Yang bertanggung jawab OSHA Manager (s) akan memastikan:

1.      Pengembangan dan pelaksanaan darurat kantor khusus program

2.      Karyawan dilatih dalam prosedur darurat;

3.      Latihan dilakukan untuk mengevaluasi efektivitasrencana tindakan darurat; Dan

4.      Pemeliharaan catatan pelatihan dan dokumentasi yang berkaitan dengan Insiden dan latihan.

B. Karyawan bertanggung jawab untuk:

1.      Mengikuti pelatihan darurat;

2.      Melaporkan situasi darurat yang potensial untuk OSHA Manager (s); Dan

3.      Mengikuti rencana tindakan darurat sesuai petunjuk.

 

V. Prosedur

A. Setiap kantor akan mengembangkan rencana darurat yang berlaku untuk kebutuhan template berikut yang terkandung dalam Lampiran di akhir Bab. Template dimaksudkan untuk melayani sebagai panduan dan dapat bekerja dengan baik di beberapa pengaturan kantor, tetapi tidak dalam semua.

B. Keadaan darurat akan dinilai oleh Manajer OSHA yang bertanggung jawab dan/atau personil darurat untuk ukuran dan potensi untuk menyebabkan cedera atau penyakit Karyawan OSHA. Rencana darurat yang sesuai akan dilaksanakan didasarkan pada sifat dan keseriusan keadaan darurat.

C. Latihan akan dilakukan setiap tahun untuk mengevaluasi efektivitas Rencana.

D. Setiap kali rencana darurat dilaksanakan, apakah itu untuk actual darurat atau latihan, respon akan didokumentasikan. Dokumentasi akan mencakup tanggal, deskripsi skenario, tindakan, dan diambil atau bagian dari rencana dilaksanakan, peserta, dan kritik. TKritik akan mengidentifikasi apa yang berjalan dengan baik dan apa daerah perlu perbaikan. Rencana akan dimodifikasi yang diperlukan untuk memperbaiki kekurangan.

 

VI. Pelatihan

A. Catatan dari semua evaluasi pasca-kejadian (keadaan darurat atau latihan aktual) akan dipertahankan oleh Manajer OSHA yang bertanggung jawab.

B. Catatan tertulis akan mencakup sumber pelatihan, OSHA yang terlatih, Deskripsi pelatihan yang diberikan, dan tanggal Ketika pelatihan terjadi.

C. Semua catatan pelatihan akan dipertahankan oleh tanggung jawab OSHA Manajer (s)

 

VII. Riwayat Revisi

Tabel di bawah ini mencantumkan semua perubahan yang dibuat pada bab ini sejak pelaksanaan program:

Revisi

Alasan Perubahan

Tanggal Efektif

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

No comments:

Post a Comment

TERIMAKASIH